Viele Unternehmen sehen sich herausgefordert, Strategien für die zukünftige Ausrichtung zu entwickeln, um auch in den nächsten fünf bis zehn Jahren erfolgreich zu sein.

Der erste Schritt zu hilfreichen Problemlösungen besteht darin, die im Unternehmen vorhandenen Sichtweisen zu Ist-Situation, Zukunftsperspektiven und Handlungsoptionen zusammenzutragen und gemeinsam durchzuarbeiten. Daraus ergeben sich Ziele, Strategien und Maßnahmenpläne, die dem Entscheidungs- und Handlungsdruck angemessen begegnen.

Der Erfolg solcher Arbeiten hängt maßgeblich davon ab, inwieweit es gelingt, im Unternehmen auf konstruktive Weise miteinander Klartext zu reden und alle relevanten Gesichtspunkte auf den Tisch zu bringen.

An dieser Stelle setzt unsere Unterstützung an:

• Wir moderieren Besprechungen und Strategiesitzungen. Damit tragen wir zu einem zielführenden und effizienten Ablauf bei. Wir stellen sicher, daß auch ungern gehörte Meinungen berücksichtigt werden – und nicht auf den erstbesten Zug aufgesprungen wird. Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrungen geben wir inhaltliche Impulse.
• Wir führen begleitendes Coaching durch. Damit ermöglichen wir der Führung, auch „Tabu-Themen“ anzugehen – z.B. in Frage zu stellende Privilegien, nicht mehr passende Gewohnheiten, überkommene Wertvorstellungen und Selbstbilder. Wir unterstützen die Schlüsselpersonen, ihren Standpunkt zu schwierigen Fragen zu klären und zu vertreten, sowie mögliche Konflikte zu erkennen und damit umzugehen.

Den Umfang und die konkreten Formate unserer Unterstützung stimmen wir auf Ihre Anforderungen und Möglichkeiten ab. Übrigens: Je nach Unternehmensgröße können unsere Arbeiten mit 500 € pro Tag gefördert werden (maximal 15 Tage).

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