Am 02.09.2010 hat unser gemeinsam mit dem SAV-ASP in Zürich durchgeführtes Seminar mit einem außerordentlich positiven Feedback der Teilnehmenden stattgefunden.

Dabei ging es um folgende Fragen: Wo stehen wir? Was ist noch möglich? Was davon wollen wir? Was brauchen wir in Zukunft? Wie packen wir’s an?

Diese Fragen müssen immer wieder beantwortet werden, um die Weichen für das Ideenmanagement auf Erfolg zu stellen. Eine Patentlösung, die für alle Zeiten gültig bleibt, gibt es nicht.

Die Erkennung und Klärung von Zielkonflikten ist eine wichtige Voraussetzung für die funktionierende Realisierung im Betriebsalltag. Ein nächster Schritt besteht in der nachvollziehbaren Ableitung von Zielen für das Ideenmanagement aus den übergeordneten Unternehmenszielen. Dabei geht es immer auch darum, erweiterte Zielhorizonte zu entwickeln, die über die Grenzen bisheriger Vorstellungen hinausweisen. Denn auch bei zufriedenstellenden Kennzahlen lässt sich aus einem Ideenmanagement deutlich mehr herausholen als «nur» eine hohe Anzahl von Vorschlägen oder nachweisbare Einsparungen. Nicht zuletzt gilt es die Zielerreichung angemessen zu evaluieren und aus einer Analyse bisheriger Erfolge und Misserfolge Erkenntnisse für zukünftige Ziel- und Massnahmenplanungen abzuleiten.

Das Seminar vermittelte den Teilnehmern ein vertieftes Verständnis für innerbetriebliche Verbesserungsprozesse. Daraus wurden auf die individuelle Situation zugeschnittene Zielvorstellungen sowie konkrete Handlungsansätze für Weiterentwicklungen des Ideenmanagements entwickelt. Alle Teilnehmer erhielten praxisorientierte Anregungen, wie sie die Erreichung ihrer Ziele überprüfen und unter Einbeziehung der relevanten Personen optimal fördern können.

Kommentar einer Teilnehmerin: „Das war das beste Seminar, das ich beim SAV gemacht habe.“