In einem von uns veranstalteten Erfahrungsaustauschtreffen diskutierten Unternehmer am 02.09.2008 in Lüdenscheid über Herausforderungen der Personalgewinnung und -entwicklung.

Typische Anliegen, die vielen Unternehmen gemeinsam sind, können mit firmenübergreifenden Trainings und Maßnahmen vorangebracht werden:

• Führungskräfte unterstützen, sich auch in Situationen zu begeben, in denen es zu Konflikten mit Mitarbeitern – ihren früheren Kumpeln – kommen könnte. Dazu zählen auch Mitarbeiterbeurteilungen, die Vermittlung von Feedback und die Übermittlung „unbequemer“ Dinge.
• Führungskräfte beim Wechsel ihres Selbstbilds und Rollenverständnisses unterstützen, ihre Aufgabe nicht mehr im selbst Anpacken, sondern in der Führung ihrer Mitarbeiter und in der Organisation der Abläufe zu sehen.
• Soziale und methodische Kompetenzen, die überwiegend durch „learning by doing“ und „on the job“ erworben wurden, systematisieren und weiterentwickeln.
• Entscheidungsbereitschaft, Eigenverantwortung, Zielorientierung und Initiative stärken.
• Gewachsene Komplexität bewältigen, Prozeßdenken und Zusammenwirken über Schnittstellen hinweg ausbauen.

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