Innovationsmanagement, Systematisierung des Innovationsprozesses

Innovationserfolg erfordert systematische Vorgehensweisen von der Ideengewinnung über die Ideenbewertung und -auswahl bis zur Umsetzung und Markteinführung. Den Innovationsprozeß ganzheitlich und in sich schlüssig zu gestalten, ist Aufgabe von Innovationsmanagement.

Wir unterstützen bei

• der Entwicklung von Innovationsstrategien,
• der Systematisierung von Innovationsprozessen,
• der Gestaltung innovationsfördernder Unternehmensstrukturen und
• der Stärkung einer kreativen Unternehmenskultur.

Technologie- und Know-how-Transfer (z.B. Vernetzung mit Hochschulen, Forschungseinrichtungen), Schutzrechte/Patente

„Lieferanten“ für den Innovationsprozeß sind ebenso wichtig wie Lieferanten für Fertigungsprozesse. Entwicklungskooperationen und Zugang zu externen Technologie- und Know-how-Quellen tragen dazu bei, eigene Ressourcen schlank zu halten. Die Zeiten bis zur Markteinführung können beträchtlich verkürzt werden.

Wir stellen die geeigneten Kontakte her und moderieren Kooperationsprojekte. Wir unterstützen bei der Erschließung des in Patentdatenbanken vorhandenen Know-hows.

Kreativitätsmethoden (z.B. Ideen-Werkstätten), Innovations-Teams

Ideen entstehen aus Einfällen, und Einfälle sind häufig Zufälle. Aber Ideen und darauf basierende Innovationen sind zu wichtig, um ihre Entstehung dem Zufall zu überlassen. Durch gezieltes Querdenken und das Zusammenführen vielfältiger Perspektiven lassen sich die Chancen auf wirklich neue und bahnbrechende Ideen systematisch steigern.

Wir unterstützen und beschleunigen kreative Prozesse, indem wir

• Ideen-Werkstätten organisieren und moderieren. Zur Vergrößerung der Perspektivenvielfalt vermitteln wir externe Experten als Teilnehmer.
• die Bildung und die Arbeit von Innovations-Teams unterstützen.
• wirkungsvolle Kreativitätstechniken trainieren.