| Das Praxishandbuch zum Thema | |
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| Hartmut Neckel Modelle des Ideenmanagements Intuition und Kreativität unternehmerisch nutzen Gebundene Ausgabe - 400 Seiten Erhältlich bei: Schäffer-Poeschel  Amazon |
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| Dieses Buch wendet sich an den Praktiker, der individuell nachbaubare und konkret umsetzbare Modelle für ein Ideenmanagement sucht. Es werden Konzepte und Erfahrungen vorgestellt, wie Intuition und Kreativität von Mitarbeitern stärker erschlossen und gezielt für das Unternehmen genutzt werden können. Durch das systematische Management der Ideen und Vorschläge von Mitarbeitern sollen Einsparpotentiale realisiert, Qualitätsmängel beseitigt, Produktions- und Lieferzeiten verkürzt sowie insgesamt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erhöht werden.
Aus dem Inhalt: Ideenmanagement, Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Handlungsfelder für ein erfolgreiches Ideenmanagement: Ziele, Strukturen, Personen, Instrumente, Umfeld - Das Vorschlagswesen in Aktion - Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess in Aktion - Der Weg zum aktiven Ideenmanagement - Erfolgs- und Leistungsmessung bzw. -kontrolle - Trouble-Shooting im Ideenmanagement. Dr. Hartmut Neckel ist Berater für Innovationsprozesse, BVW und KVP mit dem Schwerpunkt auf mittelständischen Unternehmen. Fazit der Zeitung Die Welt: Neckels Buch ist für alle, die in diesem Bereich tätig sind, eine grundsolide Arbeitsbasis. |
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